弄chao 第六十一节 体系与角色（3）

第六十一节ti系与角se（3）

“现在国有企业的改制似乎遇到了瓶颈，三四月间副总理率队对山东和安原国有中小企业的改制工作jin行了考察，诸城经验和安都经验已经在和刊载，其中对安都经验中建立了一套相对健全的资产评估ti系制度十分赞同，既要加快企业改制步伐，又要确保国有资产不liu失，应该说中小企业改制试dian对于日后全国三十万家中小企业改制ju有指导xing作用，也可以为大型国企改革提供一条可供探索的路zi。”

柳dao源一边挥杆扔chu钓钩，一边沉yin着dao：“近几年各地都采取用给予上市指标，从gu市上募集资金来达到改善大型国企gu权结构和经营状况的目的，但是现在看来效果不好，各地都已经把这个当成救命法宝，越是经营不善、越是亏损巨大的企业就想方设法将它包装粉饰一番招摇上市，但是上市一两年后就变成了死货，极大的打击了投资人的积极xing，而企业经营状况却并没有改善。”

“中央gao层似乎也对国有企业改革观dian上充满了不确定xing，或许和咱们一样都还是在摸索中前jin吧，现在抓大放小的呼声渐渐gao涨，问题是抓大放小jutinei容是什么，抓哪些大，放哪些小？是不分行业门类一律抓大放小，还是分门别类区别对待？国家扶持打造世界五百qiang企业的声音传chu来之后，现在各地也是纷纷效仿，中国五百qiang的提法已经chu来了，各省市又将各省一些种zi选手列为jinru中国五百qiang的后备对象加以扶持，资金、政策都向其倾斜，那么地市这一级也就自然而然chu台打造全省百qiang的规划，要zuo大zuoqiang，单靠单一行业并不容易，那么多元化似乎也是一个选择了。”

“刚才国栋也在说，日韩财团基本上都是采取混业经营模式，多元化发展，而且政府也赋予了这些财团从事金rong行业的特权，有了金rong资本的支持，发展壮大速度自然不在话xia，但是我在想我们这些大型国企如果也模仿日韩财团模式多元并举，并且赋予金rong经营特许权，zuo大或许没有问题，但是作qiang呢？其中有没有风险，是不是就一定可以获得成功？我觉得这一dian上也还值得商榷。”

柳dao源话语慢条斯理，但是组织bu门chu来的角se，对于事wu分析的条理xing掌握得相当好，很显然柳dao源已经完成了一个地厅级领导向省bu级领导的角se转换，能够站在一国一省的大局角度来考虑问题了。

蔡正阳也是满脸沉思之se，走到国家经贸委副主任这个位置，接chu2的更多的是宏观层面的东西，即便是juti到企业，那也都是一些国有大型特大型企业集团，不要说一个决定，就是一个简单的意见看法都会引发相当大的影响。

多元化现在也是一个争论的焦dian，中央neibu也有分歧，多元化的好chu1显而易见，而一些企业也已经走到了前列，比如赵新先的三九集团，的确也让人看到了令人兴奋鼓舞的亮dian，首钢似乎也已经在向世人昭示它的宏伟蓝图，但是光芒背后有没有隐忧却让人很难看清楚。

在这一dian上无论是在其他观dian上态度迥异的几方人ma都显得有些拿nie不准，究竟好不好也许只有实践才能真正检验chu，但是经受检验也许就是要付chu代价的。

“国栋，你觉得呢？”蔡正阳没有回应柳dao源的质疑，转而问赵国栋。

“我倒是觉得究竟是专业化还是多元化更适合中国这一dian没有必要争执，问题在于你想要多元化发展的时候，你是不是在你所chu1的专业行业中已经zuo到最大最qiang，或者最起码是行业前三qiang了，如果说本行业本来发展前景就很大，你完全可以集中jing1力zuo得更好，更jing1更专业，那你多元化那就是错误的，而如果一个日薄西山的行业，或者说你在这个行业已经zuo得很好了，你可以在其他行业取得更好的发展，那多元化也不失为一个chu路，只是在评估是