捞chu白白的炊饼。这两只手左起右落,右起昨落,行云liushui,十分熟练。他拿炊饼的时候,手里垫着一方白帕zi,以免沾了银钱的手指tou和shiwu直接接chu2——这是潘小园死乞白赖要求他加上去的。
便有人问他,为什么今天手里添了个白帕zi。武大嘿嘿嘿笑着,只是答:“我浑家让拿的,gan1净,嘿嘿,gan1净。”
不少买主大概都是chu外买早dian,急匆匆走过来,凑tou到担zi里看看他的炊饼。有不少却又摇摇tou走了,转而在旁边的汤饼铺,要么就到另一侧的煎dian药茶摊zi上落座,rere的喝一碗。有那些走得急的,赶时间,才快速买几个炊饼揣怀里,边走边吃。有时候,买了两个炊饼当主shi,又坐到旁边的铺zi里,dian菜去了。
偶尔,还能遇到大hu人家里派chu来跑tui的小厮,一买买走十几二十个,作为一大家zi的早饭。武大这时候一张脸简直笑chu了一朵花,极尽殷勤,小短tui像装了风火轮。可惜这样的买卖并不多,大多数时候,还是零售多于批发的。
潘小园默默观察着,调动以前大学选修的经济学知识,大概能明白为什么武大的生意迟迟火爆不起来了。
第一,武大的炊饼并非县nei百姓的“刚需”,也就是说,可替代的商品太多。左有汤饼铺,右有馉饳铺,馄饨摊,肉饼摊,还有街上那一连串的茶楼酒楼,都是他有力的竞争对手。和那些汤汤shuishui的丰富早饭相比,武大的炊饼唯二的优势,就是价格便宜、便于携带。而这两个优势又不是他独揽的——缺乏he心竞争力。
第二,价格低,意味着利run空间也低。回忆现代社会里,专门卖馒tou的小贩哪能活得xia去?白馒tou都是依附在大型副shi店里,作为连带产品销售的。武大的产品种类太过单一,产品技术han量不gao,除非大规模生产,否则很难形成产业竞争力。而家里那个小小的手工作坊,靠他一个人,怎么实现批量产chu?
第三,市场遵从二八定律:百分之八十的炊饼,都是百分之二十的顾客买走的。这bu分“大客hu”,武大却没有和他们形成固定的供需关系,总是chu1于等生意上门的状态。而其余百分之八十的零买客人,尽guan只是十文八文的交易量,武大却对他们重视得过分,经常为了多卖chu一个炊饼,走街串巷,走到人liu稀少的小街坊里去。
综上,如果武大只有zuo炊饼的手艺,那么他最好的策略,是和大hu人家、茶楼、酒楼合作,成为他们专门的主shi供应商,zuo批发生意;如果武大依然想挑着担zi上街零售,那么他的产品最好多样化、gao端化、价格gao低不等,以xi引不同层次的顾客——人家好不容易chu一趟门,就为买两文钱的炊饼?那时间成本可都不只两文钱了。
(正文完)