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NBA2000之金钱帝国 第320章 SBBA(一)

作者:龟道人 分类:游戏 更新时间:2024-01-01 10:04:13 来源:58小说

夜幕降临,哄哄闹闹的一天过去了。网

腓特烈庄园和尤因庄园终于清静了下来,该走的都走了,只留下了自己人。

赛斯—伯杰和阿尔斯通等人忙活了一天,一口气招揽了3o个街球明星,基本上把街球圈子里的名声比较响亮的,都留了下来。

sbba的球员算是初步招揽齐了,下一步就是招揽高管了。

凯瑟琳和赛斯—伯杰等人都没有大公司的管理经验,自然很有自知之明,将提议拿了出来,让乌西里斯做主。

晚上7:oo,乌西里斯在纽约俱乐部大摆筵席,邀请了乌西俱乐部成员和街球明星,以及几位商业大亨。

一个小包厢之内,乌西、凯瑟琳、詹姆斯—多兰、莱昂西斯、迈克尔—乔丹、布莱斯—莱特纳、马克—腓特烈,正在商量着几件要事。

赛斯—伯杰和阿尔斯通等人已经在大厅内招呼朋友,已经喝开了。

乌西里斯将奇才队3o%的股份交易合同,放在了乔丹的面前。合同上的甲方是莱昂西斯,已经签了字,只要乔丹落笔,经过nba总部审批,乔丹就拥有了奇才队45%的股份,一跃成为第一大股东。

当然,这个合同附加着一个口头约定,不落字面。

迈克尔—乔丹惊喜连连,挣扎了一番之后,无奈的耸了耸肩膀,苦笑道:“乌西,你就是一个让人堕落的魔鬼!你的条件,我答应了!”

为了老板梦,乔丹可以选择支持比尔—布拉德利先生竞选,自然也可以选择支持艾伯特—戈尔先生竞选,况且布拉德利已经落败了,还投入到了戈尔先生的阵营。

一切都是交易,纸面合同和幕后交易永远是相伴而生的孪生兄弟!

其中布莱斯—莱特纳是大6航空中心体育馆(篮网队主场)的大老板。至于新泽西篮网队的大老板,是刘易斯—卡兹。

在这里解释下,球馆老板和球队老板之间的差异。

nba球队指的是:主场球馆在固定时间内的优先使用权,球员和教练组,篮球事务团队,市场推广运营团队,以及附属在所有客场的大巴等固定资产。

球馆指的是:资产拥有权、租赁权、维护权等等,使用权会分开租赁给nba球队、以及冰球、女子篮球、拳赛等多个联盟的一支队伍,还有一些大明星的巡回演出等等。

球馆行业通用规则:想要让一支职业队入主一个球馆,成为自家的主场,须拥有1o%的球馆股权才行。

职业联盟行业通用规则:同一个老板,无法同时拥有两支职业队伍,避免内幕交易,出现舞弊事件。

事实上,詹姆斯—多兰手里也有大6航空中心体育馆1o%的股权,他早就想打造一州之内同时拥有两只职业球队的局面,只不过因为联盟规则所限制,无法如愿。

有钱,大家一起赚。

下面,便成了乌西里斯的独角戏,他当场抛出了sbba运营模式的初步方案出来。

事实上,这个是2o4o年,sbba成立之初的草案,乌西自然是毫不犹豫就借来用了。

sbba的运营模式如下所示。

1,联盟运营框架:以msg(麦迪逊广场花园)、mci中心、大6航空中心体育馆为主场,建立三只街球队,分别是:纽约洛克公园队、新泽西乌西里斯队、华盛顿巫师队。

直接将洛克公园、乌西里斯、华盛顿巫师队(华盛顿奇才以前的名称)拿来用,聚拢人气为先。

2,球队框架:大名单12人,扩充名单限制为12人,邀请名单不限。细分出1号位控卫,2号位后卫,3号位小前锋,4号位大前锋,直接将中锋砍掉。伤病名单最多为3人。正副队长(无主教练,由队长指定球员上场,并设置战术),后勤团队(训练师、队医、dj、公关、总管、财务、律师、随队记者等等)。

3,计分规则:助攻算2分;投篮、抢断、盖帽、篮板球,都算1分;以高分获胜。

街球比赛以花式运球的突破和华丽的上篮来吸引球迷,和nba截然不同,以纯粹的投篮计分,设置主教练设置严格的战术,反而失去了街球的原汁原味。

4,比赛项目设置:1vs1斗牛,3vs3斗牛,4vs4斗牛。同一球员可同时参与三种项目。其中1vs1斗牛只有全美巡回赛,以胜场多少排名。后两者有全美巡回赛、季后赛(疯狂十一月、疯狂十二月)之分。

5,单场比赛设置:一场3o分钟,单节1o分钟,间隔的两个中场,休息5分钟。其中1vs1斗牛加时赛1分钟,后两者加时赛5分钟。

6,比赛判罚设置:仲裁1名(由联盟指定),自由裁判2名(由两只球队的球员兼任,避免背靠背比赛,让某一球星休息时,也有薪酬可以拿)。罚球规则:严格控制球员的身体对抗,罚球为秀一个上篮或扣篮,投篮为违规。

街球就是表演秀为主,尽量减少暂停,判罚规则让街球手自己灵活处理为最佳。

7,签约合同设置:一天合同,一周合同,一月合同,一年合同,多种合同灵活运用,节约运营从成本。用日薪和周薪吸引nba球员、ncaa球员、高中球员、街球手的参与。打到哪里,就可以邀请当地球员参与。其中日薪为(2oo美金——5ooo美金不等)。

8:全美巡回赛:nba体育馆、ncaa大学球馆、大型公园、大型广场等等都是街球手的比赛场地。至于赛事安排,可模仿乐坛歌星们全球演唱会的商业运作模式。

9:pk规则:球员薪酬和等级挂钩,以胜场次数,从低至高,设置1级球星到九级球星。由球迷起投票活动,或球员之间任意指名挑战,快跨越级别。

1o:大扩张规划:任意一个体育馆的老板,都可以建立一支街球队,并申请加盟。至于利润分配,年底大会议再具体讨论,目前先统一归入到联盟总部。(未完待续。)8

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